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    成本与效益分析应该怎么做
    来源:理臣整理2018-11-27 分享到

    在经营过程当中,财务管理者应该密切关注企业的成本与效益,及时发现其中存在的问题,分析出现该问题的原因在哪里,并对症下药,找到解决问题的方法。那么,我们应该怎么对成本与效益进行分析呢?下面,我们就一起来看看成本与效益分析应该怎么做?

    成本与效益分析

    成本与效益分析是对预期行为的潜在收益以及风险的详细测量,它包含了很多影响因素。我们做好成本与效益分析,对于企业的发展会有一定的帮助。做好成本与效益分析,主要是以下几点:

    1、明确成本与效益分析的成本单元

    一般情况下,成本与效益分析主要是针对钱而言。但是,在一些金钱成本并不是太突出的地方,成本与效益分析还可以衡量时间成本与能源成本,甚至是更多其他的成本。

    2、整理出潜在项目的有形成本

    基本上,我们只要着手开始做一个项目,都会产生成本。因此,我们要整理出一个透彻详尽的成本清单。而成本应该是根据实际市场价值与研究而定,但是当市场价值与研究没有可行性的时候,自己的估计也应该是明智、经过周密的研究而得出。

    3、整理出所有的无形成本

    除了有形成本之外,成本与效益分析还包括项目的无形成本。虽然无形成本不能直接用于买卖,但是无形的资源如果是其他用途,所造成的损失可视作现实的有形成本。

    4、整理出项目的利润

    成本与效益分析主要是为了比较这个项目的收益和成本,我们要将项目的收益都整理出来,可以通过调查或者借鉴相似的项目,尽量让自己的预估有所依据,整理出每项有形成本与无形成本的对应金额,可直观地观察投资行为的正收益。

    5、加总和对比项目的成本和收益

    我们要在持续收益中,扣除持续成本,然后加总所有一次性成本,对项目运行的初始投资有一个规模的大致把握。根据所得出来的数据,我们就可以知道这个项目大概是盈利或者是亏损。

    6、计算投资行为的回报时间

    我们要将成本和收益放在一起进行衡量,计算出初始成本的回收时间。也就是说,根据每天、每周与每月收入分配的初始投入,从而决定回收的时长与能够盈利的时点。

    7、利用成本与效益分析,为如何推动项目的进行提供建议

    如果项目的收益远远高于成本,并且项目的资金可以在一个合理的时间内回收,那么就会想要把该项目尽快投入实践。而如果项目的收益在长期运营中,并没有远远高于成本,或者不能在合理时间内回收资金,那么就需要再仔细考虑这个项目,甚至完全废弃这个方案。

    以上是成本与效益分析应该怎么做的简单介绍,仅供参考,希望对您有所帮助。如果您想了解更多成本与效益的相关资讯,敬请关注理臣教育,我们将为您奉上最新的信息

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